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EN CE MOMENT

BRETAGNE  Une récente étude de la CCI Bretagne pointe les atouts et les manques de la région. La pêche, les choux-fleurs, le cochon, l’agriculture et le tourisme sont en tête...

Maiwenn Raynaudon-Kerzerho - Bretons

Publié le 21/07/17 à 07h05 — Mis à jour le 21/07/17 à 07h05

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Choux-fleurs —  Emmanuel Pain - Bretons

La difficulté est toujours la même. Comment évaluer avec justesse le poids économique, démographique ou culturel de la Bretagne alors que toutes les analyses qui y sont consacrées amputent la région de l’un de ses territoires, la Loire-Atlantique ? Il est ainsi dommage que l’étude réalisée par la CCI Bretagne, la chambre de commerce et d’industrie de la région, ne puisse pas tenir compte de ce qui se passe à Guérande, Saint-Nazaire ou Nantes. Cependant, même nantie d’une analyse partielle, la Bretagne aux quatre cinquièmes fait apparaître des tendances fortes de sa personnalité.
D’abord, les éléments de base. À quatre, la Bretagne représente 5 % du territoire français et 5,1 % de sa population. Et en quinze ans, la variation de la population est plus forte sur le territoire breton (+ 12,7 %) que sur l’ensemble du territoire national (+ 9,4 %). Cependant, les Bretons habitent dans un moins grand nombre de communes que la moyenne des Français : 3,6 % du total national si on compare le chiffre des 1 233 communes bretonnes aux 35 416 françaises. La Bretagne à quatre présente un PIB, produit intérieur brut, de 89,5 milliards d’euros. Dit comme ça, cela n’a pas beaucoup de sens. Mais au classement des nations, notre région pointerait au 63e rang mondial, juste derrière l’Ukraine, et devant la Slovaquie. Et sans nous, la France se ferait chiper la sixième place mondiale par l’Inde…
Le revenu par ménage est en dessous de la moyenne nationale (2 071 € par mois contre 2 156 €), mais dans la moyenne, si on met de côté l’Île-de-France.

Après le cochon, la dinde

En dehors de ces données générales, comment se singularise la Bretagne ? Puisque – à quatre – la région totalise 5 % de la population nationale, dans quels domaines sa part est-elle au-dessus de ce seuil représentatif ? C’est bien entendu dans le domaine de la pêche qu’elle est la plus performante avec 26,7 % des navires de pêche et 35 % des marins pêcheurs. À elle seule, la Cornouaille (Audierne, Concarneau, Douarnenez, Le Guilvinec, Loctudy et Penmarc’h) pèse pour 40 % de l’activité bretonne.
Dans le domaine de l’agriculture, avec 7 % des actifs et 7 % des exploitations, la région est en deuxième position derrière la Nouvelle-Aquitaine, mais reste à la première place en tenant compte de la densité réelle. Les points forts des Bretons ? En légumes : choux-fleurs et artichauts (80 % de la production nationale). En production animale : porcs (58 %), dindes (44 %) et poulets (32 %). De même, avec 58 580 salariés dans l’agroalimentaire, les Bretons pèsent à eux seuls 11,7 % de cette activité.

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Dans certains cas, taper dans le lard du conflit (ou de la partie adverse) créera davantage de tensions, d’inconfort et de BREE Seattle 2 Besace à longue bandoulière en brun
 que de ne pas le traiter du tout. Pour vous donner un exemple, la stratégie d’évitement est exactement celle que j’ai décidé d’adopter ces derniers jours, au lendemain des atroces tueries de Charlie Hebdo, de la jeune policière et de l’Hyper Casher  (cet article a été écrit en janvier 2015)  : J’ai vu fleurir sur les  réseaux sociaux , à la suite d’articles très sérieux par ailleurs, des réactions et des commentaires sales et nauséabonds, mais j’ai décidé de ne pas y participer, même si la colère que je ressentais à ce moment-là me remontait comme un coucou et que j’aurais bien distribué quelques baffes (ben oui, moi aussi j’ai de la colère : je suis coach, pas Bouddha  )…

D’ailleurs, il est intéressant d’écouter cette colère génératrice de conflits que l’on peut ressentir lorsqu’une de nos valeurs, ou l’un de nos besoins est touché. C’est ainsi que l’on se connait mieux, et que l’on peut mieux anticiper ces situations qui nous la provoquent.

Le risque de l’adoption d’une stratégie d’évitement des conflits, est de voir interprétée votre passivité comme une agression par l’autre partie, et ainsi de voir s’envenimer l’affaire si la partie adverse est plutôt du genre «  bouledogue hyper-nerveux qui ne supporte pas d’être ignoré  ».